Farvel til en lang karriere i logistikk
Ved utgangen av året takker René Sidor for seg etter 51 år i transportbransjen og 10 år hos DACHSER, de siste syv som administrerende direktør for DACHSERs nordiske organisasjon. Han sier farvel til en bedrift i rivende utvikling, som likevel ser inn i en helt annen fremtid enn da han selv tok over roret i 2018.
Hans nesten syv år som administrerende direktør for DACHSER Nordic har bydd på en god blanding av milepæler og utfordrende overraskelser. Det var det internasjonale aspektet som først trakk unge René Sidor inn i spedisjonsverdenen – nærmere bestemt innenfor veitransport. Siden han tiltrådte som Managing Director Nordic, har både René og selskapet vært på en betydelig reise.
«Vi står sterkere i dag enn i 2018 – både strukturelt, ressursmessig og kompetansemessig. Det er en annen organisasjon, et annet verdensbilde og et annet marked vi har nå, særlig med hensyn til geopolitikk og makroøkonomiske forhold», forteller René. «Kursen for DACHSER Nordic er satt, men det er selvfølgelig rom for finjusteringer nå som en ny administrerende direktør kommer inn», fortsetter han med et smil.
Har skapt nye strukturer
Etterfølgeren er allerede utpekt som Peter Hut, Country Manager og filialleder, og han tar over en organisasjon som de siste årene har investert kraftig i det nordiske nettverket.
«Investeringene er et resultat av vår strategi for å skape et sterkere lokalt fotavtrykk», understreker René Sidor. «Vi har økt fokus på kontraktlogistikk og lagerløsninger, og vi ser også dette som et stort vekstområde.»
Åpningene av nye filialer i Aalborg og Kristiansand i Norge er bare to av milepælene i organisasjonen som René har kunnet feire i sin tid som administrerende direktør. I tillegg kommer to nært forestående flyttinger til nye og større fasiliteter i Jönköping og Landskrona i Sverige.
Når vi ser på de interne strukturene i DACHSER Nordic, har René også her kunnet påvirke organisasjonen og skape nye nordiske samarbeid på ulike fagområder under mottoet: «Vi når lengst når vi står sammen som et team. Det er hele tankegangen bak vårt nettverk.»
Han har vært en forkjemper for å bevare og utvide en nordisk sentralisering av støttefunksjoner for å høste synergier, og nylig har han bidratt til å styrke landsorganisasjonene i Danmark, Norge og Sverige med en Country Manager for hvert marked.
Den største utfordringen og de største innsiktene
Når René blir spurt om hva som har vært hans største utfordring i de syv årene som administrerende direktør, er svaret klart:
«Koronapandemien. Vi hadde aldri stått overfor en slik situasjon før. Ansatte ble sendt hjem, og det måtte opprettes hjemmekontor. Nettverket måtte holdes stabilt, samtidig som vi måtte sørge for at våre ansatte følte seg trygge på jobb. Når det er sagt, vil jeg også trekke frem noen positive virkninger av pandemien, som flere virtuelle møter og mindre reisevirksomhet, noe som gjør driften vår mer effektiv.»
Med 51 år i transportbransjen er René Sidor utvilsomt en erfaren veteran, og han deler villig av sine innsikter. Først kommer hans tydelige anbefaling om å følge Stephen Coveys syv gode vaner – har du ikke lest dem enda, er det kanskje verdt å ta en titt. Deretter deler han en refleksjon rundt viktigheten av å utfordre nullfeilskulturen, som lett kan få fotfeste i bedrifter og avdelinger.
«Når jeg ser tilbake, synes jeg at jeg har oppnådd mye og som oftest tatt de riktige beslutningene på riktig tidspunkt. Selvfølgelig har jeg brent fingrene noen ganger – men det er greit å gjøre feil, for det lærer man av», forteller René, idet han står på terskelen til å ta farvel med en bransje som har vært kjernen i hans yrkesliv gjennom de siste 51 årene.
